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原来CEO是这样的........

编辑:大有信息日期:2016-09-19类别:行业资讯

1

  在中国的企业里头,大致有两种CEO,一种是战略型CEO,一种是产品型CEO。今天跟大家聊聊这两者的区别。而你,想成为怎样的CEO呢?

  战略型CEO的典型代表是马云。

  马云最擅长的事情是布局,阿里的核心关键词就是买、买、买。

  

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  ▲图来源九个头条

  这边收了肯德基,那边继续增持新浪微博,各种战略投资往往有种让人看不明白的感觉。

  其实别说我们这些外部围观群众看不明白了,即使是阿里内部的员工也看不明白。马云很清楚这点,他觉得员工也没需要看明白,他们只要听话照做就好了。

  据说,如果在阿里未满3年的员工谈战略、定位、改革等发展问题,被马云知道的话,就直接开除。你丫的对公司的业务产品都没了解透,连战术都没搞清楚,就敢夸夸其谈什么战略。

  是啊,如果底层的员工都在大谈公司要怎么发展,那老板做什么?

  2

  那战略型的CEO有什么特点呢?

  他们往往对公司的发展有一个完整的规划,能清楚地表达公司的愿景、发展的战略,并去雇佣适应公司文化的人才。

  因此他们需要公司所有人来配合,在不同岗位上做一颗颗合适的螺丝钉,而不是一个个不听话的捣蛋鬼。

  而这要有一套外在的规则,以及内在的价值观来约束。阿里就把这个做到了极致。

  在阿里,HR和员工的比例是1:50,远远高于跨国公司的1:200。阿里的HR相当于“政委”,要深入一线,跟进考核员工。考核什么呢?

  一方面它会注重实打实的业绩考核,一方面也会紧抓那些看起来虚的企业价值观。在阿里员工的绩效考核分数里头,50%根据业绩,另外50%则依照价值观和行为准则。

  如果员工触犯了“政委”所倡导的阿里价值观,“政委”有权处理。

  这次中秋节前的阿里月饼事件中,四名员工被开除,在外界看来很匪夷所思,但在阿里其实是很正常的事。

  3

  产品型CEO的典型代表是李彦宏和马化腾。

  李彦宏是百度最大的产品经理,他是一个很典型的工程师,百度上下也都有着浓浓的工程师文化。

  这导致了两个很明显的结果:第一个结果是产品做得好,但布局上总是慢一拍。

  别人在做O2O,移动社交,支付金融,百度愣是没赶上啊。它说我在憋大招,我要做人工智能。

  李彦宏觉得过去是传统互联网时代,现在是移动互联时代,未来肯定是人工智能时代。

  

青岛网络营销

 

  ▲9月1日2016百度世界大会上,李彦宏介绍人工智能“百度大脑”

  第二个结果是重产品轻品牌,在用户关系上有所欠缺。(无论是李彦宏还是马化腾)

  话说工程师和程序员朋友的思维跟其他人是有点不一样,都说他们心地纯良、老实巴交的,其实一点都没错。

  这次阿里的程序猿,我觉得他们更多是手痒炫技,在发现抢多了月饼后更是主动上报,如实认罪,请求组织原谅。但结果被开除后,他们只能在知乎上说宝宝心里苦。

  当初百度陷入一系列负面危机时,李彦宏也说宝宝心里苦,他不知道自己做错了什么。

  4

  那产品型CEO最主要的特点又是什么呢?

  他们往往更关注技术本身,会花很多的精力在产品和产品体验上,甚至会密切参与到公司产品计划和执行的各个细节中来。在对外活动和接受采访时,产品型CEO也总会对公司的每个产品如数家珍。

  这样的公司是技术驱动型公司,产品阶段性的成功,在一开始会给公司带来发展。

  但当公司不断壮大,人员不断增加,业务线不断扩展的时候,就容易开始失控了。每件事单看都挺有理由,但如果CEO都要参与,最后会占用很多时间和精力。

  一个保持高度聚焦的产品型CEO,最后却往往会变成一个看起来决策随意,并且会遭遇产品瓶颈的人。

  5

  今天来讲战略型CEO和产品型CEO的区别,并不是说哪一种类型更优,或哪一种类型不可取。只是公司在不同发展阶段,CEO采取的定位、扮演的角色应该有所不同。

  

青岛大有网络

 

  ▲公司不同发展阶段关注点不同,CEO的定位也不同

  作为企业家,关注的事情无非是人、事、战略三种。

  在公司起步阶段,CEO更关注“事”本身。那时大谈战略、画大饼并没有多少说服力,不要谈虚的,怎么带团队跨出第一步才是关键。

  所以,公司还比较弱小的时候,CEO往往都是产品型CEO。我相信马云一开始也是扎进某一个具体的产品中去的,比如当初蹲在西湖边琢磨怎么弄支付宝。

  而当公司慢慢发展壮大后,企业家应该在“人”和“战略”这两方面多投入。不要只顾着埋头拉车,让自己完全浸入到公司业务中去,而忘记思考战略,忽视人才建设。

  要如何进阶,我想对于每个企业家来说,都是一大难题。期间要不断地调整心态,也要不断地进行外部学习,扩宽眼界和思路。路漫漫其修远兮,我们一起努力。

  关注青岛大有网络www.daauu.com,了解更多新鲜话题。

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